Action S.A. zamknęło trzeci kwartał 2025 roku z przychodami na poziomie blisko 745 mln zł, potwierdzając, że strategia zrównoważonego rozwoju przynosi wymierne efekty w wciąż wymagającym otoczeniu makroekonomicznym. Dystrybutor wypracował w tym czasie niemal 9 mln zł zysku netto, utrzymując marżę na bezpiecznym poziomie 8,41 proc. Wyniki te rzucają światło na szerszą transformację spółki, która coraz mocniej balansuje między klasyczną dystrybucją a rolą dostawcy zaawansowanych usług.

Kluczowym motorem napędowym ostatnich miesięcy okazał się segment e-commerce B2C. Skala operacji w tym obszarze wzrosła znacząco, o czym świadczy wolumen obsłużonych przesyłek – ponad 1,07 mln sztuk to wynik o 34 proc. lepszy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Action nie ogranicza się jednak do roli pasywnego pośrednika w handlu detalicznym. Spółka konsekwentnie rozwija kanały sprzedaży zagranicznej oraz wzmacnia ofertę B2B, co pozwala jej dywersyfikować strumienie przychodów i uniezależniać się od wahań na lokalnym rynku konsumenckim.

Istotnym elementem raportu jest ewolucja modelu biznesowego w stronę usług z wartością dodaną. W ramach inicjatywy #ACTIONTechSolutions dystrybutor coraz śmielej wchodzi w rolę partnera wdrożeniowego dla klientów korporacyjnych i instytucjonalnych. Oferowanie kompleksowych rozwiązań enterprise to strategiczna ucieczka do przodu przed niskomarżową dystrybucją wolumenową. Sławomir Harazin, Wiceprezes Zarządu, wskazuje, że budowanie trwałych przewag opiera się na innowacjach, które spółka najpierw testuje na własnym organizmie. 

“Wiemy, że współczesny biznes to tworzenie trwałych przewag opartych na innowacyjnych rozwiązaniach, które sami wdrażamy w naszej organizacji. Dzięki zdobytemu doświadczeniu i rozwijanym przez nas systemom stajemy się wiarygodnym partnerem dla innych podmiotów. Jesteśmy przekonani, że to podejście pozwala nam nie tylko wspierać rozwój naszych klientów, lecz także konsekwentnie wzmacniać pozycję Spółki na rynku”  – dodaje Sławomir Harazin, Wiceprezes Zarządu ACTION S.A. 

Od strony operacyjnej Action stawia na optymalizację kosztów poprzez finalizację wdrożenia nowego systemu ERP oraz narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Piotr Bieliński, Prezes Zarządu, podkreśla, że spółka wybiera metodę „małych kroków” zamiast gwałtownych skoków. Takie podejście ma na celu nie tylko bieżącą poprawę efektywności, ale przede wszystkim przygotowanie gruntu pod przyszłe skalowanie biznesu. Inwestycje w technologię służą tu dwojako: usprawniają wewnętrzne procesy i budują wiarygodność w oczach partnerów biznesowych, szukających sprawdzonych rozwiązań w dobie cyfrowej transformacji.

“Nasze podejście opiera się na systematycznym, przemyślanym wzroście — wybieramy małe kroki zamiast gwałtownych skoków. Obecne prace i działania wzmacniają bazę dla przyszłego rozwoju. Równocześnie optymalizujemy koszty i przygotowujemy się do wdrożeń nowych systemów, aby jeszcze mocniej pracowały na naszą korzyść w przyszłości. W segmencie e-commerce B2C konsekwentnie realizujemy wzrosty” – mówi Piotr Bieliński, Prezes Zarządu ACTION S.A. 

Wybrane dane finansowe GK ACTION S.A. za III kwartał 2025 r.