Brother Polska wzmacnia swoje struktury techniczno-sprzedażowe. Z początkiem czerwca do firmy dołączył Tomasz Szymański, obejmując stanowisko Pre-Sales Consultant. Będzie on odpowiedzialny za wsparcie przedsprzedażowe partnerów handlowych oraz polskiego zespołu sprzedaży.
Tomasz Szymański to ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży urządzeń drukujących. Swoją wiedzę i kompetencje rozwijał m.in. w takich firmach jak HP, Konica-Minolta oraz Sharp, gdzie odpowiadał za wsparcie przedsprzedażowe, integrację systemów oraz doradztwo techniczne. W Brother Polska będzie pełnił kluczową rolę w obszarze technicznego doradztwa produktowego oraz wsparcia kanału partnerskiego przy projektach wymagających zaawansowanej wiedzy i indywidualnego podejścia do potrzeb klientów.
– Dołączenie do Brother Polska to dla mnie szansa na dalszy rozwój w dynamicznym i innowacyjnym środowisku. Cieszę się, że mogę wspierać partnerów oraz zespół sprzedaży w dostarczaniu klientom nowoczesnych i dopasowanych rozwiązań. Zależy mi na tym, by doświadczenie zdobyte przez lata pracy w branży przełożyło się na realną wartość dodaną dla naszych klientów – mówi Tomasz Szymański, Pre-Sales Consultant w Brother Polska.
Pojawienie się Tomasza w strukturach Brother Polska spotkało się z ciepłym przyjęciem i jest kolejnym krokiem w rozwoju kompetencji technicznych firmy.
– Tomasz wnosi do naszego zespołu nie tylko ogromne doświadczenie, ale również doskonałe zrozumienie potrzeb rynku i umiejętność budowania relacji z partnerami. Jesteśmy przekonani, że jego wiedza i zaangażowanie będą stanowić istotne wsparcie zarówno dla naszych klientów, jak i dla całego zespołu sprzedaży – komentuje Paweł Wośko, CEE Pre-Sales & Technical Service Manager w Brother.
Zatrudnienie Tomasza Szymańskiego to kolejny element strategii Brother Polska, która zakłada rozwój eksperckich kompetencji oraz bliską współpracę z partnerami w całym kraju. Ma to na celu zapewnienie najwyższego poziomu obsługi klientów oraz dostarczanie im rozwiązań idealnie dopasowanych do ich potrzeb.
