Transformacja Movie Games VR w Vinci Gen SA to przykład jednego z najbardziej radykalnych zwrotów strategicznych na polskim rynku technologicznym. Spółka, dotąd znana z sektora rozrywki cyfrowej, definiuje się na nowo jako gracz w obszarze nowoczesnej diagnostyki medycznej, genetyki oraz bioinformatyki. Opublikowana strategia na lata 2025–2030 sygnalizuje ambitny plan budowy zintegrowanego ekosystemu usług zdrowotnych z globalnym zasięgiem.
Vinci Gen celuje w najbardziej perspektywiczne obszary medycyny: nieinwazyjne testy prenatalne (NIPT), onkologiczną diagnostykę genetyczną, AI w obrazowaniu, a także aplikacje mobilne i rozwiązania z zakresu medycyny personalizowanej. Spółka zamierza skalować swoją działalność najpierw w regionie CEE, a następnie wejść na rynki Europy Zachodniej i Azji – wykorzystując model białej etykiety oraz licencjonowanie technologii.
Na uwagę zasługuje sposób finansowania transformacji: Vinci Gen chce sięgnąć po szeroki wachlarz źródeł – od grantów, przez fundusze VC, po emisję akcji z prawem poboru. To ruch, który może wzbudzić zainteresowanie inwestorów szukających ekspozycji na sektor deep tech i medtech w wydaniu „made in Poland”.
Choć rynek medycyny spersonalizowanej jest przyszłościowy, konkurencja i bariery regulacyjne są wysokie. Kluczowe będzie tempo komercjalizacji i zdolność spółki do zdobycia zaufania partnerów klinicznych. Rebranding to dopiero początek – prawdziwym testem dla Vinci Gen będzie skuteczne połączenie wizji technologicznej z rzeczywistym wdrożeniem w systemie ochrony zdrowia.
