Toksyczny stosunek do pracowników – szefowa PR Baidu odchodzi w atmosferze skandalu

Qu Jing, była szefowa PR w chińskiej firmie Baidu, wywołała szerokie kontrowersje swoimi oświadczeniami o wymaganiu ciągłej dostępności od pracowników. Jej kontrowersyjne wypowiedzi na platformie Douyin, chińskim odpowiedniku TikToka, doprowadziły do masowej krytyki i ostatecznego odejścia z firmy.

Autor: N509FZ / Wikipedia
Klaudia Ciesielska
2 min

Qu Jing, była szefowa działu public relations w Baidu, największej chińskiej wyszukiwarce, znalazła się w centrum burzy po swoich kontrowersyjnych wypowiedziach na temat etyki pracy. Na platformie Douyin, chińskim odpowiedniku TikToka, Qu Jing opublikowała serię filmów, w których domagała się od pracowników gotowości do pracy 24 godziny na dobę. Jej komentarze wywołały szerokie oburzenie wśród chińskich internautów, zwłaszcza w młodym pokoleniu pracowników sektora technologicznego.

W filmach, które szybko zyskały rozgłos, Qu Jing przedstawiała swoje surowe podejście do przywództwa i krytykowała obecną kulturę pracy w Chinach. Stwierdzenia takie jak wymaganie ciągłej dostępności od pracowników zostały odebrane jako zdecydowany atak na już i tak wymagające warunki pracy w branży. Reakcja była natychmiastowa i negatywna, co dodatkowo pogorszyło sytuację, gdy Qu Jing zaczęła zastraszanie pracowników skarżących się na jej metody.

Skala negatywnych reakcji doprowadziła do rezygnacji Qu Jing z zajmowanego stanowiska. Informacje o jej odejściu z Baidu potwierdził zrzut ekranu z wewnętrznego systemu personalnego firmy, na co zwróciła uwagę stacja CNN. W obliczu narastającej krytyki, Qu Jing usunęła również swoje filmy z Douyin oraz tytuł wiceprezesa Baidu ze swojego profilu.

REKLAMA

Mimo przeprosin i usunięcia kontrowersyjnych materiałów, sytuacja dalej eskalowała. Użytkownicy mediów społecznościowych, takich jak Douyin i Weibo, kontynuowali krytykę, zarzucając jej agresywne i niewrażliwe podejście do zarządzania zespołem.

Przypadek Qu Jing nie jest odosobniony w chińskim środowisku korporacyjnym. Już w 2019 roku, Jack Ma, współzałożyciel Alibaba, wywołał publiczną krytykę po swoim poparciu dla kultury pracy “996”, czyli pracy od 9:00 do 21:00, przez sześć dni w tygodniu. Także Huawei jest znany z niezwykle wymagającej kultury pracy, co jest charakterystyczne dla wielu chińskich gigantów technologicznych.

Skandal wokół Qu Jing ponownie otworzył debatę na temat zdrowia psychicznego i równowagi między życiem prywatnym a zawodowym w Chinach, co w dalszej perspektywie może wpłynąć na przyszłe regulacje pracy w sektorze technologicznym.