Zobacz również
Ryzykowny gambit Oracle: 50 miliardów dolarów na ołtarzu AI
Larry Ellison nigdy nie należał do liderów unikających ryzyka, ale najnowszy plan finansowy…
Dlaczego Lenovo nie chce tworzyć własnego LLM?
W wyścigu o dominację w sektorze sztucznej inteligencji, giganci technologiczni zazwyczaj wybierają jedną…
Poza ChatGPT: Dlaczego rok 2026 należy do autonomicznych agentów AI w IT?
Ostatnie dni w ekosystemie IT należały do projektów takich jak Clawbot, który po…
Intel Core Ultra Series 3: Koniec Hyper-Threadingu i debiut procesu 18A
Tegoroczne targi CES w Las Vegas stały się sceną dla jednego z najważniejszych…
Cyfrowa synergia bez rewolucji: nAxiom jako brakujące ogniwo w ekosystemie IT nowoczesnej organizacji
W tym krajobrazie dychotomii pomiędzy sztywnością „monolitów” a nietrwałością autorskich mikroserwisów, rynek technologiczny…
Efekt Lip-Bu Tana: Czy Intel w końcu wychodzi na prostą?
Po latach strukturalnych problemów i strategicznych błędów, Intel zdaje się wreszcie łapać wiatr…
Paradoks roku 2026. Dlaczego prezesi widzą zysk tam, gdzie rynek widzi kryzys?
W biznesie rysuje się fascynujący rozdźwięk poznawczy. Podczas gdy wskaźniki makroekonomiczne i napięcia…
Vendor lock-in jako ryzyko operacyjne. Czego uczy nas przypadek VMware i Broadcom?
Ostatnie miesiące w branży IT przypominają zimny prysznic. Przejęcie VMware przez Broadcom i…