Grupa cyber_Folks, znana z dynamicznych akwizycji w sektorze usług hostingowych i e-commerce, nie zwalnia tempa. Po przejęciu niemal połowy akcji Shopera za 550 mln zł, prezes Jakub Dwernicki zapowiada gotowość do kolejnych transakcji – i to niekoniecznie z poziomu spółki matki. W grze jest także sam Shoper, którego bilans pozostaje wolny od długu, a EBITDA – jak podkreślono – rośnie dynamicznie.
W tle tych deklaracji widać wyraźny cel: konsolidację rynku e-commerce w Europie Środkowo-Wschodniej. To nie tylko strategia cyber_Folks, ale również siostrzanego Vercomu. Obydwie spółki, operujące w modelu SaaS i subskrypcyjnym, budują portfolio skalowalnych firm technologicznych, które łączy wysoka marżowość i powtarzalne przychody.
Z punktu widzenia inwestora istotne jest jednak to, że cyber_Folks – mimo ambitnych planów – nadal zachowuje zdolność akwizycyjną przy obecnym poziomie zadłużenia. Wskazuje to na świadome zarządzanie bilansem, ale też na możliwą presję na szybkie monetyzowanie synergii – szczególnie w przypadku Shopera, który może stać się wehikułem do dalszych przejęć.
Jeśli strategia się powiedzie, cyber_Folks ma szansę stać się regionalnym hubem dla spółek SaaS i e-commerce. Kluczowe będzie jednak tempo i jakość integracji – a także to, czy rynek nie wyczerpie się szybciej, niż spółka zdąży zareagować.
