Według najnowszego raportu “People at Work 2025” opracowanego przez ADP Research, globalne zaangażowanie pracowników osiągnęło najwyższy poziom od dekady. Niemal co piąty pracownik na świecie (19%) deklaruje pełne zaangażowanie w swoją pracę, co stanowi wzrost o 5 punktów procentowych w porównaniu z najniższym poziomem odnotowanym podczas pandemii w 2020 roku.
Polska na tle globalnym
Niestety, Polska wyróżnia się negatywnie na tle tych pozytywnych trendów. Tylko 15% polskich pracowników deklaruje pełne zaangażowanie w pracę, co oznacza spadek o 3,7 punktu procentowego w ciągu ostatniego roku. To drugi największy spadek na świecie, zaraz po Czechach, gdzie zaangażowanie wynosi 13% i spadło o 2,5 punktu procentowego.
Tryb pracy a zaangażowanie
Raport wskazuje na istotne różnice w poziomie zaangażowania w zależności od trybu pracy. Globalnie, 56% pracowników pracuje wyłącznie stacjonarnie, 12% zdalnie, a 32% w trybie hybrydowym. W Polsce te wartości wynoszą odpowiednio 58%, 13% i 29%. Najwyższe zaangażowanie obserwuje się wśród pracowników hybrydowych, co sugeruje, że autonomia w wyborze miejsca pracy pozytywnie wpływa na ich motywację.
Znaczenie jakości zespołu
Jakość współpracowników odgrywa kluczową rolę w poziomie zaangażowania. Globalnie, 52% pracowników zadowolonych ze swojego zespołu deklaruje pełne zaangażowanie. W Polsce jednak tylko 13% pracowników jest zadowolonych z jakości swojego zespołu, co może być jednym z czynników wpływających na niski poziom zaangażowania.
Wnioski dla pracodawców
Aby zwiększyć zaangażowanie pracowników w Polsce, pracodawcy powinni rozważyć:
- Zapewnienie elastyczności: Umożliwienie pracownikom wyboru trybu pracy może pozytywnie wpłynąć na ich motywację.
- Inwestycje w rozwój zespołów: Budowanie silnych i zadowolonych zespołów może przełożyć się na wyższe zaangażowanie.
- Wsparcie rozwoju zawodowego: Tylko 24% pracowników na świecie czuje się pewnie w kontekście posiadanych umiejętności potrzebnych do awansu. Inwestowanie w rozwój kompetencji może zwiększyć lojalność i produktywność pracowników.
Dostosowanie się do tych trendów może pomóc polskim pracodawcom w poprawie zaangażowania i satysfakcji swoich pracowników, co w konsekwencji wpłynie na lepsze wyniki biznesowe.
