• Reklama
  • Zakładki
  • Kastomizacja
  • Newsletter
BrandsIT
POWIADOMIENIA Pokaż więcej
Najnowsze
44499915 44499905 BZxBZ
Orlen: kontrakt na dostawy ropy ze wschodu przestanie być realizowany w momencie wprowadzenia kolejnych sankcji
Pieniądze Polityka Polska
44499407 44499395 BZxBZ
Mieszkanie w pobliżu zieleni wpływa na skład mleka matki
Polska Work&Life
44499403 44499388 BZxBZ
Alpiniści zbierają szyszki z okazałych sosen w Puszczy Piskiej
Polska Work&Life
44499398 44499334 BZxBZ
Schreiber: w tym tygodniu komunikat, jak zostaną obniżone ceny biletów na kolei
Pieniądze Polska
44499397 44499326 BZxBZ
Mazowieckie: w 2022 r. spadła liczba oddanych do użytku nowych mieszkań, podobnie może być w tym roku
Polska
  • Biznes
  • Pieniądze
  • Rynki
  • Polityka
  • Technologia
  • Eco
  • Work&Life
  • MAGAZYN
  • Opinie
Czytasz: Technologia jako podstawa rozwoju
Aa
BrandsITBrandsIT
  • Technologia
  • Biznes
  • Branża IT
  • Świat
  • Pieniądze
    • Inwestycje
    • Kryptowaluty
    • NFT
    • Praca
  • Polityka
    • Polska
    • Europa
    • Świat
  • Technologia
    • Startup
    • Cyberbezpieczeństwo
    • Rozwiązania
    • Gaming
    • Tech Biznes
  • Eco
    • Czysta energia
    • Pogoda i nauka
    • Pojazdy elektryczne
    • Polityka klimatyczna
  • Work&Life
    • W pracy
    • Miasto
    • Nauka
    • Rozrywka
    • Moda
  • Biznes
    • Branża IT
    • Branża deweloperska
    • Branża przemysłowa
    • Branża transportowa
    • Podatki i koszty
Follow US
  • Redakcja
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Polityka plików cookies
  • Oświadczenie o prywatności
© 2017-2022 BrandsIT. Brands Stream Sp. z o.o. All Rights Reserved.
BrandsIT > Opinie > Technologia jako podstawa rozwoju
Opinie

Technologia jako podstawa rozwoju

Bartosz Martyka  - Redaktor naczelny 12 miesięcy temu 2 min czytania
Udostępnij
2 min czytania
Technologia
Publikacja pochodzi z Magazynu BrandsIT 02/2022
Udostępnij

Technologia rozwija się w zawrotnym tempie. Przypominam sobie mój sprzęt do pracy sprzed 10 lat i wydaje mi się, że to była zupełnie inna epoka. A minęła zaledwie dekada. Możliwości też były zupełnie odległe od tych, jakie mamy dziś. Cofając się do tamtych lat, nie przypuszczałbym, że dziś będę prowadził wydawnictwo, wykorzystujące tak wiele cyfrowych możliwości – chmurę, sztuczną inteligencję, sieci neuronowe, że będę mógł wydać ten w pełni cyfrowy Magazyn, zachowujący zalety pliku PDF, ale wykorzystujący szeroki wachlarz udogodnień, które pozwalają w zupełnie nowy sposób podejść do kwestii przyswajania treści. Jestem pod ogromnym wrażeniem tego, że rozwój technologiczny dał wiele możliwości w tak krótkim czasie, że polskie wydawnictwo, nieposiadające ani zagranicznych korzeni, ani wysokiego kapitału może wykorzystywać technologie, które dekadę temu odbieraliśmy jako niesamowitą perspektywę przyszłości, a dziś są naszą codziennością. 

Zmiany są i będą jednym z głównych wyzwań, z jakimi musimy się mierzyć, a umiejętność adaptacji do tych najbardziej radykalnych i dynamicznych coraz częściej determinuje osiąganie sukcesu. Zmiany technologiczne fascynują mnie przede wszystkim mnogością możliwości, jakie stwarzają i tym, że możliwości te są coraz bardziej powszechne. Są jednak i takie, które ze stwarzaniem perspektyw nie mają nic wspólnego, tak jak zmiany, z którymi ostatnio muszą mierzyć się przedsiębiorstwa w Polsce. Ten rok będzie trudny pod względem fiskalnym dla większości firm, chociażby ze względu na konieczność adaptacji do nowych warunków oraz niejasne przepisy wynikające z Polskiego Ładu. Ale nie byłbym sobą, gdybym poprzestał na takim stwierdzeniu. To przecież okazja do stworzenia nowego modelu biznesowego, opartego o zasadę win-win, w którym Państwo, jako przedstawiciele branży IT będą mogli bezpłatnie dzielić się wiedzą i korzystać z niej na łamach tego Magazynu.

Chciałbym na łamach tego premierowego wydania Magazynu życzyć Państwu powodzenia w tym roku i sił w dążeniu do celu. 

Autor Bartosz Martyka Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny Brandsit. Posiada wieloletnie doświadczenie w PR, przedsiębiorca, były reseller i programista. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym.
Skomentuj Skomentuj

Dodaj komentarz Anuluj pisanie odpowiedzi

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

- Reklama -

© 2017-2023 BrandsIT. Brands Stream Sp. z o.o. All Rights Reserved.

  • Redakcja
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Polityka plików cookies
  • Oświadczenie o prywatności
Zarządzaj swoją prywatnością
We use technologies like cookies to store and/or access device information. We do this to improve browsing experience and to show personalized ads. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Funkcjonalne Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Zarządzaj opcjami
{title} {title} {title}

Removed from reading list

Undo