Zarządzanie

OVHcloud wzmacnia sprzedaż w regionie. Grzegorz Soczewka obejmuje rolę VP Sales CEE

OVHcloud wzmacnia swój zespół w regionie, stawiając na doświadczonego menedżera z rynku AI i sprzedaży B2B. Od listopada 2025 r.…

Ukryty koszt AI w chmurze. Dlaczego nikt nie mówi o negocjowaniu umów?

Liderzy biznesu skupiają się na wdrażaniu nowych modeli, często nie doceniając skali rosnących kosztów chmurowych. Tymczasem o finansowej…

40% CIO nie zgadza się z CEO. Jak ten konflikt blokuje inwestycje w AI i modernizację?

Dwóch na pięciu dyrektorów IT uważa, że ich firmy inwestują w technologię niewystarczająco, a tylko 36% widzi odpowiednie…

Nie więcej ludzi, tylko mniej złożoności – tak dziś skalują CIO

Zespoły IT rosną, projekty się mnożą, a mimo to tempo dowożenia spada – to coraz częstszy paradoks w…

Dlaczego reputacja jest nową walutą biznesu – i dlaczego firmy nią źle zarządzają

Firmy coraz częściej podkreślają, że reputacja stała się ich najcenniejszym aktywem w cyfrowej gospodarce, decydującym o zaufaniu klientów,…

Głód mocy dla AI. Dlaczego szefowie IT planują data center na 5 lat do przodu?

Korporacyjny wyścig do wdrażania generatywnej sztucznej inteligencji zderzył się z twardym, fizycznym limitem w postaci ograniczonej dostępności mocy…

Kultura organizacyjna w firmie IT – co robią liderzy, a nie HR

W firmach technologicznych kultura organizacyjna często sprowadzana jest do wartości wypisanych na slajdzie – zaufanie, otwartość, odpowiedzialność. W…

Czy Twój zespół się jeszcze uczy? Zatrzymany rozwój, którego nie widać w CRM-ie

Zespół, który przestaje się uczyć, nie zatrzymuje się – on zaczyna się cofać, tylko wolno i niezauważalnie. Liderzy…

Koniec “miłych szefów”. Dlaczego Twój zespół potrzebuje szczerości, a nie pustej empatii

W branży technologicznej, gdzie walka o talenty jest codziennością, a praca zdalna i hybrydowa redefiniuje zasady współpracy, jakość…

3 siły, które na zawsze zmieniły rolę CIO

W ciągu ostatnich dziesięciu lat rola CIO przeszła fundamentalną transformację. Z pozycji menedżera odpowiedzialnego za techniczne zaplecze firmy,…

Cenny pracownik to krytyczny pracownik. Dlaczego managerowie go ignorują?

Nowe badania pokazują, że choć firmy technologiczne deklarują, iż cenią krytyczne myślenie, menedżerowie instynktownie faworyzują pracowników okazujących im…

CDO vs CIO vs CTO: Nowy podział władzy w cyfrowej firmie

Jeszcze dekadę temu CIO był jedynym reprezentantem technologii w zarządzie. Dziś cyfrowa rzeczywistość wymusza nowy podział ról –…

Czego nie mówią o agile w dużej firmie – i dlaczego to działa

Wielkie organizacje przestały gonić za mitem startupowej zwinności. Zamiast tego, cicho adaptują sprawdzone elementy agile, tworząc własną, bardziej…

Praca w skupieniu: jak firmy IT odzyskują czas bez spotkań i powiadomień

W świecie pracy zdalnej i hybrydowej coraz trudniej o ciszę i nieprzerwany czas na skupienie. Gdy komunikatory, spotkania…

Strach przed błędem paraliżuje innowacje w MŚP – 78% managerów czuje presję

W polskich firmach z sektora MŚP decyzje podejmuje się szybko, często pod presją i bez pełnej informacji. Zamiast…

Od eksperymentu do imperatywu – jak AI przechodzi z “nice to have” do „must have” w IT

Sztuczna inteligencja przestała być eksperymentem technologicznym, a stała się kluczowym filarem strategii IT, decydującym o przewadze konkurencyjnej firm.…

Cyfrowe zarządzanie kryzysowe: nowy standard dla firm w niepewnych czasach

W świecie coraz mniej przewidywalnym geopolitycznie i gospodarczo, odporność przestała być modnym hasłem. Dla firm działających globalnie stała…

Nowe przywództwo w czasach kryzysu. Dlaczego zarządzanie zaczyna się od menedżera?

W świecie niekończących się kryzysów — od zerwanych łańcuchów dostaw po rosnące koszty energii — menedżerowie stają się…

Nie kupuj oprogramowania jak dawniej. GenAI właśnie przekształca zamówienia IT

Sztuczna inteligencja przestaje być jedynie dodatkiem do narzędzi IT — dziś redefiniuje cały proces ich pozyskiwania. W świecie,…

Praca w IT – nieidealne CV są przyszłością IT. Dlaczego firmy muszą nauczyć się je doceniać?

W branży IT nadal pokutuje przekonanie, że tylko prosta, przewidywalna ścieżka kariery gwarantuje sukces. Tymczasem to właśnie osoby…

Lider bez biurka – Jak zarządzać zespołem w trybie hybrydowym

Obecnie liderzy nie mogą już polegać na charyzmie budowanej „w drzwiach sali konferencyjnej”. Zamiast tego muszą nauczyć się…

Dlaczego tradycyjne przywództwo w IT przestaje działać

Gdy technologia przyspiesza szybciej niż proces decyzyjny w wielu firmach, dotychczasowe modele przywództwa tracą swoją skuteczność. Liderzy IT…